Leistungen
Drei Leistungsbereiche.
Ein gemeinsames Ziel.
Stratovio fokussiert bewusst auf drei Kernbereiche, in denen wir echte Tiefe statt breite Beliebigkeit bieten.
Zur StartseiteUnser Ansatz
So arbeiten wir
01
Verstehen
Wir hören zu, bevor wir empfehlen. Kontext vor Konzept.
02
Analysieren
Strukturierte Erfassung der Ausgangslage, Stärken und Handlungsfelder.
03
Gestalten
Erarbeitung massgeschneiderter Lösungsansätze mit Ihrem Team.
04
Begleiten
Umsetzungsunterstützung und Nachverfolgung bis zur Wirkung.
Leistung 01
8–16 WOCHEN · AB CHF 350
Change Management Support
Organisationen, die bedeutende interne Veränderungen durchlaufen – sei es durch Restrukturierungen, Fusionen, Technologiewechsel oder strategische Neuausrichtungen – stehen vor einer doppelten Herausforderung: die Veränderung inhaltlich zu gestalten und gleichzeitig Vertrauen und Engagement der Beteiligten zu wahren.
Unser Change-Management-Ansatz priorisiert Transparenz, das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und praktische Begleitung des Übergangs über starre Methodologien. Wir arbeiten mit Ihrem Führungsteam, um Veränderungen so zu kommunizieren und zu steuern, dass Menschen mitgenommen werden.
- Kommunikationsplanung für alle Organisationsebenen
- Begleitung und Coaching des Führungsteams
- Stakeholder-Analyse und Einbindungsstrategie
- Massnahmen zur Mitarbeiterbindung während Übergangsphasen
- Fortlaufende Wirkungsmessung der Massnahmen
Leistung 02
12–20 WOCHEN · AB CHF 1'000
Digital Transformation Guidance
Digitale Transformation ist kein Technologieprojekt – sie ist ein Organisations- und Kulturprojekt. Unsere Beratung hilft Führungsteams, den digitalen Reifegrad ihrer Organisation realistisch einzuschätzen, Prioritäten zu setzen und Initiativen zu identifizieren, die zu den Geschäftszielen passen.
Statt technologiespezifische Lösungen zu empfehlen, begleiten wir den Prozess der Entscheidungsfindung: Was ist für unsere Organisation heute realistisch? Welche Prozesse und Menschen müssen sich verändern? Wie stellen wir sicher, dass digitale Initiativen nachhaltig adoptiert werden?
- Digital Readiness Assessment Ihrer Organisation
- Priorisierung digitaler Initiativen nach Wirkung/Aufwand
- Entwicklung einer realistischen Transformations-Roadmap
- Begleitung der Mensch- und Prozessseite der Umsetzung
- Nachhaltige Adoptionsstrategie und Erfolgsmessung
Leistung 03
5–8 WOCHEN · AB CHF 1'500
Business Continuity Planning
Unerwartete Störungen – ob technischer, betrieblicher oder externer Natur – können jede Organisation treffen. Der Unterschied liegt darin, wie vorbereitet ein Unternehmen ist. Stratovio hilft, Kontinuitätspläne zu entwickeln, die praxistauglich sind und tatsächlich angewendet werden können, wenn es darauf ankommt.
Unser Ansatz vermeidet theoretische Mammutdokumente zugunsten klarer, wartbarer Pläne: Was sind die kritischen Funktionen? In welcher Reihenfolge müssen sie wiederhergestellt werden? Wer kommuniziert was mit wem – und wie werden Ressourcen eingesetzt?
- Identifikation kritischer Geschäftsfunktionen und Abhängigkeiten
- Priorisierung der Wiederherstellungsreihenfolge
- Entwicklung von Kommunikationsprotokollen für Krisensituationen
- Ressourcenplanung für Störungsszenarien
- Testläufe und Verbesserungsrunden der Pläne
Orientierungshilfe
Welche Leistung passt zu Ihrer Situation?
Eine Übersicht der Leistungsmerkmale hilft bei der Orientierung.
| Kriterium | Change Management | Digital Transformation ★ Beliebt |
Business Continuity |
|---|---|---|---|
| Dauer | 8–16 Wochen | 12–20 Wochen | 5–8 Wochen |
| Ab Honorar | CHF 350 | CHF 1'000 | CHF 1'500 |
| Geeignet bei Restrukturierung | |||
| Geeignet bei Digitalisierungsvorhaben | |||
| Geeignet bei Krisenprävention | |||
| Kombinierbar mit anderen Leistungen |
Standards
Gemeinsame Qualitätsgrundlage aller Leistungen
Datenschutz & Vertraulichkeit
Vertraulichkeitsvereinbarung vor Mandatsbeginn. Alle Informationen werden nach DSG und DSGVO behandelt.
Klare Leistungsstandards
Jedes Mandat startet mit definierten Zielen und messbaren Erfolgskriterien – vereinbart und dokumentiert.
Persönliche Erreichbarkeit
Direkter Zugang zum Berater per E-Mail und Telefon während des gesamten Mandatsverlaufs.
Praxistaugliche Dokumentation
Alle Ergebnisse, Pläne und Empfehlungen werden verständlich und nutzbar dokumentiert – kein Fachjargon ohne Erklärung.
Iterative Vorgehensweise
Regelmässige Zwischenergebnisse und Feedbackschleifen stellen sicher, dass die Beratung stets zur Realität Ihrer Organisation passt.
Wissenstransfer
Wir stärken die interne Kompetenz Ihrer Organisation – nicht die Abhängigkeit von externer Beratung.
Preise
Transparente Honorarstruktur
Startpreise pro Leistungsbereich. Das genaue Honorar richtet sich nach Umfang und Tiefe des Mandats.
Change Management
CHF 350
Startpreis · 8–16 Wochen
- Kommunikationsplanung
- Führungsteam-Begleitung
- Stakeholder-Management
- Abschlussbericht & Handlungsempfehlungen
Digital Transformation
CHF 1'000
Startpreis · 12–20 Wochen
- Digital Readiness Assessment
- Transformations-Roadmap
- Adoptionsbegleitung
- Erfolgsmessung & KPI-Rahmen
Business Continuity
CHF 1'500
Startpreis · 5–8 Wochen
- Kritische Funktionsanalyse
- Kommunikationsprotokolle
- Ressourcenplanung
- Testlauf & Planvalidierung
Alle Preise in CHF. Das definitive Honorar wird nach Klärung des Mandatsumfangs im Angebot festgelegt.
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Ein kurzes Gespräch hilft uns beiden, zu verstehen, welche Leistung für Ihre Organisation am sinnvollsten ist.
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